W Sie hatten vor kurzem Gelegenheit, mit Fabienne Lupo, Vorsitzende und Geschäftsführerin der Fondation de la Haute Horlogerie (FHH), die die Uhrenmesse SIHH organisiert, zu sprechen. Wie die SIHH 2017 gerade abgeschlossen hat, wäre dies eine gute Chance, die Uhrenindustrie im Zuge einer turbulent 2016 und erfahren Sie, was Frau Lupo für das kommende Jahr prognostiziert. Sie sagt mehr Damenstücke, günstigere Einsteiger-Stahluhren, und mehr Vintage-inspirierte Uhren werden für das Überleben der Branche von zentraler Bedeutung sein. Die Releases bei SIHH in diesem Jahr scheinen das zu bestätigen, unter anderem mit Cartier, Jaeger-LeCoultre und sogar IWC, die sich auf die Vermarktung ihrer Damenuhren konzentrieren.
Ohne sich jedoch mit dem grauen Markt und der wachsenden Bequemlichkeit für Käufer zu befassen, ihre Einkäufe online zu tätigen, oft zu deutlich reduzierten Preisen, wird die Uhrenindustrie wahrscheinlich weiterhin sehen neues Inventar sitzt, während der graue Markt gedeiht . Frau Lupo räumt ein, dass der Mangel an Transparenz in der Branche den Absatz beeinträchtigt habe. Ob und in welchem Maße Transparenz erforderlich ist, damit Verbraucher neue Waren direkt von Marken oder Händlern beziehen können, bleibt abzuwarten. Lesen Sie das vollständige Interview unten:
Fondation de la Haute Horlogerie (FHH) Vorsitzende und Geschäftsführerin Fabienne Lupo
1. Mehr als ein paar Leute in der High-End-Uhrenindustrie waren begeistert, das Jahr 2016 hinter sich zu lassen. 2017 scheint ein Jahr voller neuer Hoffnung zu sein, aber machen wir einen kurzen Post-Mortem-Bericht über 2016, bevor wir nach vorne schauen. Welche Fakten oder Ereignisse fühlen Sie sich 2016 für die Uhrenindustrie definiert und in welchem Zustand verlassen diese Fakten oder Ereignisse die Branche?
Die denkwürdigste Entwicklung des Jahres 2016 war zweifelsohne der Rückgang der Uhrenexporte um rund 10% im Jahresverlauf. Die Folge dieser unterdurchschnittlichen Wertentwicklung war eine Anhäufung von Aktien auf dem Markt und infolgedessen eine Verlangsamung der Uhrenproduktion, die sich in Personalabbau niederschlug. Von diesem Zustand der Dinge ausgehend, müssen wir uns jetzt fragen, was die Ursachen für diese umgekehrte Entwicklung waren: Wirtschaftlich? Strukturell? Nicht um das herausfordernde globale Wirtschaftsklima, das ausführlich diskutiert wurde, zu beschönigen, aber es gibt mehr als das. Eskalierende Preise, Komplikationen, Produktion, Größen usw. haben dazu geführt, dass diese Welt der Superlative früher als erwartet ihren Höhepunkt erreicht hat. Das Maisons skalieren ihr Angebot jetzt an das aktuelle Marktumfeld.
2. Probleme werden immer bestehen. Welche Lösungen für die Probleme der Uhrenindustrie, die Sie im Jahr 2016 umgesetzt haben, haben sich als sehr effektiv erwiesen?
Ich denke, eine der Antworten auf Marktprobleme im Jahr 2016 war der Rückkauf von Aktien. Dies sind sehr kostspielige Initiativen, die sich jedoch als unerlässlich erwiesen haben, um die Gesundheit der Märkte zu verbessern. Sie werden sich erinnern, dass der Alarm 2015 von HK Watch, der Organisation, die Uhrenhändler in Hongkong vertritt, erklingen sollte. Das war das erste Mal, dass ich von einer solchen Initiative hörte, und es zeigte wirklich die Dringlichkeit der Situation. In finanzieller Hinsicht mussten Uhrmacher einen Teil ihrer operativen Margen opfern und sich stattdessen auf das Wohlergehen ihrer Partner konzentrieren. Definitiv eine gesunde Strategie.
3. Verständlicherweise werden die Leute nervös oder sogar in Panik versetzt, wenn Unternehmen Verträge abschließen, Personal abgebaut werden muss und die Produktion verlangsamt wird. Eine andere Betrachtungsweise solcher Aktivitäten ist der Neubeginn oder der Beginn einer neuen Richtung für ein Unternehmen. Da eine Vielzahl von Unternehmen ihr Geschäft im Jahr 2016 verlangsamt hat, würden Sie heute sagen, dass viele ihre traditionellen Geschäftsmodelle überdenken und in Zukunft mehr moderne Ansätze planen? Erzähl mir etwas darüber, da ich weiß, dass du so involviert bist.
Sie können das Geschäftsmodell einer Branche nicht von heute auf morgen ändern. Sie können die Produktionswerkzeuge höchstens aktualisieren, um auf das Marktklima zu reagieren. Die neuen Richtungen, die es zu erforschen gilt, sind Marketing, Kommunikation und Einzelhandel, und ich glaube, dass die Uhrmacher sich dieser Bereiche seit dem Rückgang der Wachstumskurve der letzten Jahre mehr bewusst sind. Sie werden die Entstehung von Online-Shopping, sozialen Netzwerken, ein neues Konsumentenprofil und ihre Kaufgewohnheiten, erreichbaren Luxus und tragbare Elektronik in Form von Smart-Uhren betrachten. Mit anderen Worten, die Uhrenindustrie – hoch innovativ in ihren Produkten, aber stark in der Tradition verwurzelt – wurde mit einem neuen Problem konfrontiert. Und es ist sicherlich nicht leicht, es herauszufinden.
4. Die FHH hat Zugriff auf viele interessante Daten, von denen Sie viele veröffentlichen. Aus Ihrer Sicht mit den Daten, die Sie sehen, was sind einige Bereiche auf dem Haute Horology Watch-Markt, um optimistisch zu sein, und was sind einige Bereiche für Sorgen oder die Aufmerksamkeit benötigen, und die Sie fühlen, dass die Industrie noch nicht angesprochen hat .
Ich denke, dass wir optimistisch bleiben können, wenn wir uns die Fähigkeit der Uhrenhersteller zur Anpassung an sich verändernde Märkte ansehen. Natürlich ist der Prozess nicht immer schmerzlos, wie die Quarzkrise und in geringerem Maße die Subprime-Hypothekenkrise gezeigt hat. Aber die Maisons werden sich erholen, weil sie zum größten Teil einen Vorteil haben: ihre Positionierung in der Luxusindustrie, eine Branche, die tendenziell eine bewundernswerte Widerstandsfähigkeit zeigt. Mit diesen Worten wird die Aufgabe für Uhrmacher nicht einfach sein. Sie müssen jetzt herausfinden, wie sie einen neuen Kundenstamm von einem jüngeren, wankelmütigen Publikum anziehen und formen können, dessen Werte nicht unbedingt mit denen früherer Generationen übereinstimmen.
5. Ich denke gerne an High-End-Uhren als Objekte der Feier. Menschen konsumieren Kunst und Schmuck, wenn sie etwas haben, worüber sie glücklich sein können. Vor dem Hintergrund, dass das Jahr 2016 von viel globalem Pessimismus geprägt war, ist es verständlich, dass die Uhrenindustrie ihr beeindruckendes Jahr nicht erlebte. Gibt es Bereiche mit großem Optimismus, von denen Sie glauben, dass nicht genug darüber gesprochen wird?
Persönlich bin ich sehr zufrieden mit der aktuellen Position von Damenuhren in der Uhrenbranche. Ich meine nicht unbedingt Schmuckuhren, sondern mechanische Uhren, die für Frauen entworfen und hergestellt werden. Die maisons konzentrieren sich seit vielen Jahren auf weibliche Kundschaft. Das Wachstumspotenzial in diesem Marktsegment bleibt im Vergleich zu den Herrenuhren zwangsläufig unangetastet. Alles in allem können wir mit diesen Bemühungen zufrieden sein.