T Sein Artikel wird eine Reihe von Ursache-Wirkungs-Ereignissen erklären, die zu einer besonderen Situation in der Welt der Uhrenindustrie heute geführt haben. Die moderne Luxusuhrenindustrie befindet sich in einigen extrem schwierigen Positionen aus Marketing-, Vertriebs-, Preis- und Verkaufssicht – und sie sind sich noch nicht ganz sicher, was sie dagegen tun sollen. Wer Geschichte studiert, wird schnell sagen, dass gute Absichten nicht immer wie geplant funktionieren. Meine grundlegende Theorie in diesem Artikel ist, dass der Drang vieler Uhrenmarken, ihre eigenen (“in-house-made”) Bewegungen zu produzieren, zu einer komplexen Spirale von Ereignissen führte, die Kosten, Egos, Volumina und Erwartungen zu einem wahrscheinlichen Brechen hochtrug Punkt, vor allem in der europäischen Luxusuhrenindustrie.
Ich bin der Meinung, dass die Natur und die Kausalität vieler dieser scheinbar nicht zusammenhängenden Situationen (die tatsächlich miteinander verwandt sind) allen außer einigen sehr aufmerksamen Menschen innerhalb der Branche, die wirklich den Puls der Luxusuhrenindustrie spüren (obwohl viele der Bestandteile sind unter Branchenfachleuten weithin bekannt). Außerdem behaupte ich nicht, dass irgendwelche Parteien die folgenden Ergebnisse beabsichtigt haben, aber was Sie sehen, ist eher reine Psychologie und Ökonomie im Spiel, da verschiedene Stakeholder und Entitäten versuchten, auf ein sich veränderndes Geschäftsumfeld zu reagieren.
Außerdem ist dieses Thema sehr kompliziert, und ich behaupte nicht, jede relevante Tatsache zu kennen. Mit dem gesagt, ich glaube, dass ich genug vom größeren Bild weiß, um zu beginnen, was ich hoffe, ist eine produktive Unterhaltung innerhalb der Uhrenindustrie. Meine Hoffnung ist, dass dies zu mehr Bewusstsein für diese Themen, zu gesunden Gesprächen, Einstellungsänderungen und schließlich zu Verbesserungsplänen für die Zukunft führen wird, die der Luxusuhrenindustrie helfen werden, zu einem Zustand relativen Wachstums und wirtschaftlicher Stabilität zurückzukehren.
Der Kern des Problems besteht darin, dass viele Unternehmen in der Uhrenindustrie in den letzten 10-15 Jahren ihre Umsätze erheblich steigern mussten. Sie brauchten dies nicht aus einem Gefühl purer Gier heraus (wie oft behauptet wird), sondern als Antwort auf die schnell steigenden Kosten sowie die Erwartungen der Aktionäre für viele Marken. Es werden Elemente fehlen, die diese Gesamtbetrachtung des Problems meines Erachtens betreffen – daher ermutige ich diejenigen, die Gelegenheiten sehen, wichtige Informationen hinzuzufügen, um dies konstruktiv in den Kommentaren zu tun oder uns zu kontaktieren, damit wir diesen Artikel ändern und präzisieren können. Ich hoffe, dass das Folgende eine aufschlussreiche Diskussion darüber ist, warum die Uhrenindustrie heute grundlegende Veränderungen vornehmen muss, um eine bullische Zukunft zu haben. Die gute Nachricht ist, dass eine optimistische Zukunft möglich, vielleicht sogar einfach ist, aber nur, wenn die Branche als Ganzes die Herausforderungen, denen sie gegenübersteht, zulässt und sinnvoll darauf reagiert. Beginnen wir damit, über den unwahrscheinlichsten Täter zu sprechen: das Streben, moderne Uhren interessanter und einzigartiger zu machen.
Der Appell der In-House-Made-Bewegung
Einer der größten Faktoren, denen sich ein potenzieller Uhrenkunde beim Kauf einer neuen Uhr stellen muss, ist, ob das Uhrwerk im Inneren der Uhr “in-house” (ganz oder teilweise) von der Firma hergestellt wird, deren Name auf dem Zifferblatt steht Das Unternehmen kaufte die Bewegung (ganz oder teilweise) von einem Drittanbieter. Der Motor, der eine mechanische Uhr antreibt, ist als seine Bewegung bekannt (elektronische Uhren verwenden oft den gleichen Begriff). Es ist natürlich eine notwendige Komponente, die, während sie oft in der Leistung durch elektronische Digitaltechnologie in den Schatten gestellt wird, immer noch extrem komplex und teuer in der Herstellung erfolgreich ist.
Um mechanisch kosteneffektiv zu sein, benötigen mechanische Uhren – wie jede andere Maschine – typischerweise eine große Wirtschaftlichkeit. Dies wird leicht verständlich, wenn man es mit der Automobilindustrie vergleicht, wo das Gesamtziel darin besteht, die Kosten durch Produktionseffizienz und -volumen zu senken, die notwendig sind, um signifikante F & E- und Produktionskosten zu erzielen und trotzdem eine Gewinnspanne zu bieten. Selbst einfache mechanische Uhrwerke enthalten über 100 Teile. Diese Komponenten werden aus einer Reihe von Metallen und anderen Materialien hergestellt, erfordern unterschiedliche Maschinen (manchmal auch viele), und um richtig ausgeführt zu werden, müssen sie auch langwierigen Qualitätskontrollstandards unterworfen werden.
Vergessen Sie nicht, dass auch luxuriöse Uhrwerke eine künstlerische Note erhalten. Die Teile vieler hochwertiger mechanischer Uhrwerke werden von Hand mit verschiedenen künstlerischen Polituren oder sogar handgravierter Kunst verziert. Es ist diese Handwerkskunst, die auf Performance-Maschinen angewendet wird (was eine Uhrwerk ist, nur in Miniaturform), die für viele Enthusiasten im Mittelpunkt steht, warum eine mechanische Uhr emotional wertvoll ist. Wenn wir zurück zur Automobilindustrie gehen, kann man leichter verstehen, wie wichtig es ist, Skaleneffekte zu erzielen. Die Kosten für ein kleines Serienautomobil sind viel höher als die Kosten für ein massenproduziertes Luxusauto – vergleichen Sie einfach die Kosten eines Lamborghini mit einem Mercedes-Benz. Auch wenn der Lamborghini nicht wie ein typischer Mercedes-Benz fünf- oder sechsmal das Auto anbietet, kann es so viel kosten. Obwohl der Lamborghini in Anbetracht der Menge an Profit, die der Hersteller von jeder Einheit erhalten muss, viel mehr kostet, kann er origineller im Design sein und mehr Detailgenauigkeit haben, da weniger Druck besteht, so schnell wie möglich zu bauen . So haben Sie ein gutes Beispiel dafür, warum manche Autos viel mehr kosten können als andere, obwohl der Wert, den sie bieten, in vieler Hinsicht sehr ähnlich ist.
Überlegen Sie, was passieren würde, wenn sich Mercedes-Benz im Laufe der nächsten Jahre dazu entschließen würde, die Lamborghini-Preise schnell zu erreichen, ohne weniger Autos zu produzieren, mehr Originalität zu bieten und in einigen Fällen sogar mehr Einheiten zu produzieren? Das hört sich vielleicht nicht nach einem weisen Ziel an, aber genau das ist in der Luxusuhrenindustrie passiert.
Was jedoch in der Uhrenindustrie anders war, war, dass Mercedes-Benz (in diesem Beispiel unter der Annahme, dass es eine Uhrenfirma war) keine eigenen Motoren herstellte, sondern sie von “Big German Engine Company” kaufte. Die “Big Germany Engine Company” wurde von vielen anderen regionalen Automobilherstellern als “zuverlässige” und qualitativ hochwertige Motoren mit nahezu der besten Technologie für Serienmotoren angesehen. Eine solche Firma wäre ETA in der Uhrenwelt. David Bredan von aBlogtoWatch hat einen netten Kommentar geschrieben Geschichte der ETA hier , die ich Ihnen empfehlen möchte, wenn die Geschichte des Unternehmens nicht etwas ist, über das Sie viel wissen. Mehr dazu unten.
Für einen Großteil der Wiedergeburt der Schweizer Uhrenindustrie nach der “Quarzkrise” in den 1980er Jahren produzierte ETA die meisten Bewegungen in den Uhren der “Swiss Made”. Es gab eine Handvoll Firmen, die ihre eigenen Bewegungen produzierten, und sie neigten dazu, ein bisschen mehr zu verlangen als Uhren, die ETA-Bewegungen enthielten.
Warum haben einige Unternehmen ihre eigenen Bewegungen produziert und nicht von ETA gekauft? Es gibt eine Reihe von Antworten auf diese Frage, aber in den meisten Fällen liegt es daran, dass ETA ein Drittanbieter war, der einen Katalog mit bestimmten Artikeln zur Auswahl hatte. Wenn Sie etwas wollten, was ETA nicht gemacht hat, müssten Sie entweder wirklich charmant sein oder es selbst machen. Angesichts der Tatsache, dass sich ETA auf die populärsten und einfachsten Bewegungen in Massenproduktion konzentriert, müssten exotische oder komplizierte Uhren von relativen Spezialisten hergestellt werden. Was nur ein paar Firmen taten (abgesehen von den Japanern natürlich), war es auch, relativ einfache Bewegungen in Massenproduktion zu produzieren, die sich mit denen überschnitten, die ETA auch produzierte. Warum sollten sie?
Eine Fabrik zu errichten, die Maschinen zu kaufen, Leute einzustellen und zu versuchen, einen solchen Betrieb zu führen, wäre nicht nur kompliziert und zeitraubend, sondern auch sehr teuer. Für eine Fabrik, um Geld zu verdienen, muss sie Teile herstellen und sie dann verkaufen, um den gesamten Betrieb zu finanzieren. Daher ist der Geschäftsimpuls eines Unternehmens mit einer Fabrik, die Arbeiter immer beschäftigt zu halten, um etwas zu machen, das verkauft werden kann. Dies ist die einfache Ökonomie der meisten Fertigungsindustrien, aber in vielen Fällen widersprechen diese Prinzipien der Wirtschaftlichkeit von Luxusuhren. In der heutigen Zeit eine echte Uhrenmanufaktur zu sein, ist eindeutig nicht immer eine gute Idee und erfordert eine delikate Mischung aus Angebot und Nachfrage, um weiterzumachen – das heißt, es werden gerade genug Uhren hergestellt, die alle ohne Überproduktion verkauft werden können .
Was bei der Lieferung von ETA an mehrere Unternehmen so viel Sinn macht, ist, dass das Risiko, mehr Uhren zu produzieren als der Markt, relativ gering ist. Wenn überhaupt, könnte genau das Gegenteil passieren, was die Seltenheit und damit den Wert erhöhen würde – wovon jede Luxusfirma träumt.
Jetzt tritt eine interessante psychologische Ironie ein: Uhrensammler neigen dazu, Uhren mit eigenen Bewegungen etwas ansprechender zu finden als solche mit “Ursprungs” -Bewegungen. Der Preis spielt dabei jedoch eine große Rolle. Uhren mit Uhrwerken der Firma, deren Name auf dem Zifferblatt steht, haben sicherlich einen höheren Prestigewert, da sie als mehr angesehen werden “Enthusiast.” Wenn eine Firma, die Autos herstellt, auch die Motoren herstellt, dann werden sie als “ernsthafter” betrachtet, Autos zu bauen. Vielleicht sind sie nur mehr daran interessiert, die Kosten zu kontrollieren (z. B. die japanische Uhrenindustrie), oder sie sind an anspruchsvollen Leistungsspezifikationen interessiert, die nur sie erreichen können. Besser noch, das Unternehmen macht seine eigenen Bewegungen, weil sie eine spezielle geheime oder proprietäre Technologie haben, die es ermöglicht, dass ihre Produkte auf dem Markt einzigartig wünschenswert sind.
Wenden Sie dies auf die Uhrenindustrie an, wo neue Produkte meist aus emotionalen oder utilitaristischen Gründen gekauft werden, und Sie haben eine interessante Geschichte von Leidenschaft und Praktikabilität. Die Realität ist, dass es in der Uhrenindustrie fast unbedeutende Leistungs- oder Nutzengewinne gibt, wenn man eigene Bewegungen produziert, anstatt sie von einem Qualitätslieferanten wie ETA zu kaufen, oder für mehr High-End-Kaliber wie Vaucher (Herstellung siehe Artikel hier) . Damit meine ich für das gleiche Geld wie das Kaufen einer Bewegung von ETA, fast keine Firma kann eine Bewegung produzieren, die mehr tut oder bessere Leistungen bringt. Darüber hinaus ist es nicht wie viel teurer mechanische Uhren sind genauer oder zuverlässiger. In den meisten Fällen sind sie im Vergleich zu massenproduzierten Bewegungen einfach exotischer und attraktiver dekoriert. Die Herstellung eigener Uhrwerke bietet den meisten Uhrmachern daher nicht die Möglichkeit, gegenüber den Verbrauchern zu behaupten, dass ihre Uhren bei ähnlichen (oder sogar höheren) Kosten wesentlich mehr kosten, oder dass sie einen echten Wert gegenüber denen mit Quellenbewegungen bieten.
Die Quarzkrise / Revolution war, als weniger teure und erheblich leistungsfähigere Quarzwerke ihre mechanischen Vorfahren technologisch veralten ließen. Die Quarzkrise war auch die Zeit, als diese zentrale Verschiebung der Wahrnehmungen stattfand, und damit meine ich eine Verschiebung von der weithin sichtbaren mechanischen Uhrenproduktion als der Kunst, Werkzeuge und Instrumente zu produzieren, zu der Kunst, einen handwerklichen, luxuriösen Gegenstand Handwerk. Diese Verschiebung machte den Wert einer Bewegung zu ihren ästhetischen Qualitäten und ihrer Geschichte gegenüber ihrer Leistung. Leistung – Genauigkeit und Zuverlässigkeit – wird in der heutigen Luxusuhrenindustrie nur in dem Maße betont, in dem sie eine marktfähige, verkäufliche Geschichte hat (was sie oft tut).
Ich sage das alles, um zu erklären, warum die heutige Luxusuhr-Umgebung die In-House-Bewegung für Käufer attraktiv macht, da sie mechanische Uhren kaufen (für Status und Emotion, nicht für Leistung und Funktionalität). Mit dem gesagt, ich werde hier und jetzt feststellen, dass zu einer bestimmten niedrigen Preisgrenze die Tatsache, dass eine mechanische Uhr eine Eigenfertigung oder eine Bewegung aus einer Quelle hat, meistens irrelevant ist. Wenn jedoch der Wunsch besteht, den Preis einer Uhr zu erhöhen, ist wahrscheinlich eine hauseigene Bewegung erforderlich. Mit anderen Worten, um teurere Uhren zu verkaufen, könnte eine Taktik vorgeschlagen werden, interne Bewegungen zu verwenden. Lasst uns nun eine Situation erkunden, die nicht nur einen Anreiz zur Produktion eigener Bewegungen geschaffen hat, sondern in vielen Fällen eine Notwendigkeit darstellt.